Gerenciamento de Projetos - Definição, conceitos e Templates

Gerenciamento de Projetos - Definição, conceitos e Templates

Por Sérgio Faria - 05/05/2014

Definição, conceitos

Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.

Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.

E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.

O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos.

E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.

O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Fonte: PMI

Para garantir que o  conhecimento em gerenciamento de projetos e processos de trabalho estejam atualizados e  consistentemente aplicados, os padrões mundiais do PMI são a base para o conhecimento da profissão e estão disponibilizados no Guia PMBOK.

Aquisição do Guia PMBOK em Português através da área de compras do PMI.

Templates

Os links que seguem foram disponibilizados para download de templates de referência que se aplicam as diversas etapas e processos relacionados à Gestão de Projetos, além de uma síntese que retrata as principais características e aplicações de algumas dessas templates, com base nas definições e conceitos descritos no Guia PMBOK e apostila do MS-Project, software utilizado em Gestão de Projetos e elaboração de diversos documentos também relacionados as templates disponibilizadas.

  1. Gestão de Projetos - Definição e principais conceitos (pdf)
  2. Termo de Abertura (word)
  3. Escopo do Projeto (word)
  4. Requisição de Mudança de Escopo (word)
  5. Plano de Gerenciamento (word)
  6.  Plano de Gerenciamento da Qualidade I (word)
  7.  Plano de Gerenciamento da Qualidade II      (word)
  8. Plano de Gerenciamento de Comunicações I (word)
  9. Plano de Gerenciamento de Comunicações II (word)
  10. Matriz de Responsabilidade do Projeto (word)
  11. Gerenciamento de Mudanças (word)
  12. Análise de Riscos (word)
  13. Formulário de Lições Aprendidas (word)
  14. Questionário de lições aprendidas (word)
  15. Projeto Inteiro (excel)
  16. Exemplo de Requisitos (excel)
  17. Apostila MS-Project 2007 - Gerenciamento de Projetos (pdf)

 

Software de Gerenciamento

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